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# 問題解決人材育成・ビジネス研修｜株式会社コミットメンツ

問題解決できる人材を育成して会社を伸び続ける組織に - 株式会社コミットメンツ

## 投稿

- [清水建設株式会社様](https://commitments.co.jp/shimizu-corporation/) - 梅本 彰子 様 人事部 人財開発グループ 主査西野 成美 様 人事部 人財開発グループ石井 愛 様 人事部 人
- [株式会社ウチダ人材開発センタ様／SCSK株式会社様](https://commitments.co.jp/uhd/) - 株式会社ウチダ人材開発センタ様のワークショップに当社は講師として参画いたしました。 本記事は株式会社ウチダ人材
- [オフィス移転のお知らせ](https://commitments.co.jp/オフィス移転のお知らせ/) - 株式会社コミットメンツは、2026年1月6日よりオフィスを下記住所へ移転致します。今後ともよろしくお願いします
- [サンコール株式会社様](https://commitments.co.jp/shared_services_suncall/) - 【会議診断】実施時期： 2023年3月対象会議： 同社特定事業の戦略会議出席者： 幹部含む19名会議時間： 2
- [問題を疑うことの重要性](https://commitments.co.jp/problemsolving-2/) - 以前のコラムで、問題解決をするとき、最初に考えるべきことは、解決策を考えることではなく、解決すべき問題を設定す
- [問題解決力を高めるために必要なこと](https://commitments.co.jp/problemsolving/) - 弊社では「問題解決ワークショップ」を始めコンサル思考を身につけていただくための様々な研修を行なっています。 問
- [論理VS直感](https://commitments.co.jp/intuition/) - 今回は、論理と直感という、一見相反する概念について書いてみます。 結論から書くと、問題解決には論理的思考だけで
- [問題解決に必要なマインドとは？問題解決力入門](https://commitments.co.jp/consulting-mind/) - 問題解決に必要だとしてよく語られるものに「論理思考力」「問題解決スキル」「ファシリテーション」などがあります。
- [目的のないことは大嫌い！？―私がコンサルタントになった理由](https://commitments.co.jp/object-and-consulting/) - 誰しもそれぞれ、その職に就いた経緯というものがあります。子どもの頃から憧れていた仕事に就いた人、やむにやまれぬ
- [DXを推進するミラクルクエスチョンとは？問いの立て方と伝えるべきメッセージ](https://commitments.co.jp/dx-miraclequestion/) - DXを推し進めるためには、必要な問いがあります。「どんなスキルが必要？」「どんなツールが必要？」実は、真に必要
- [DXが成功しない本当の理由3選―経営者・担当者が押さえておきたいこと](https://commitments.co.jp/dx-failed-3reasons/) - 「DXが進まない」―当社にもよくそのようなお悩みが寄せられます。なぜDXが推進できないのか、正しく分析・理解し
- [変革人材になるための5つの資質と伸ばし方](https://commitments.co.jp/changeagent/) - 今後の企業活動においてはDX推進に限らず、先行き不透明な時代の変化に対応していくための「変革人材」が必要不可欠
- [不動産会社系列人事業務シェアードサービス企業](https://commitments.co.jp/shared_services02/) - 研修運営アウトソーシングの事例を紹介しています。
- [（株）リクルートコミュニケーションズ様](https://commitments.co.jp/shared_services02_rco/) - 研修運営アウトソーシングの事例を紹介しています。
- [日立ソリューションズ・クリエイト様](https://commitments.co.jp/hitachi_solutions_create-2/) - 【会議ワークショップ概要】研修プログラム：会議診断、ミーティングファシリテーション研修研修対象：部長・課長向け
- [理想の会議の進め方 vol.1『理想の会議ってどんな会議？』](https://commitments.co.jp/1703_meeting_details/) - 会議や打ち合わせ、ミーティングで悩むビジネスパーソンは多いですよね。「そもそも会議が多すぎる」とか、 「何が決まったのかよくわからない」とか、「ネガティブな参加者に台無しにされた」などなど、会議に関する悩みは尽きません。理想の会議の進め方について、自分たちの会議での経験や他社の事例などを基にお伝えしようと思います。
- [議事録の書き方『議事録には何を書けば良い？』](https://commitments.co.jp/1705_writing_in_the_minutes/) - 「この会議の議事録、君が作ってね」 と依頼されることが、特に若手の方は多いと思います。 皆さんだったら、議事録に何を書きますか？ 今日は「議事録には何を書けば良いか？」をテーマに皆さんと考えます。
- [ファシリテーターの役割とは何か？](https://commitments.co.jp/1705_facilitators_role/) - 会議やミーティングの場面で、今や普通に使われるようになった、 「ファシリテーション」や「ファシリ-テーター」という言葉。 ファシリテーターが何をする人かなんとなく理解している人は多いと思います。 今日はファシリテーターが具体的にどんな役割を担っているのかを考えてみます。
- [会議のアジェンダに記載すべきことは何か？](https://commitments.co.jp/how_to_prepare_agenda/) - みなさんは、会議やミーティングを開催するときにアジェンダを作成していますか？ アジェンダには何を書けばいいのか悩んでしまう人は多いようです。 これ、実はよく質問されるのですが、アジェンダに書かなければいけないことはとてもシンプルです。 というわけで、今日は「アジェンダに記載すべきことは何か？」についてお話しします。
- [会議で意見が出ないときどうすれば良いのか？](https://commitments.co.jp/how_to_elicit_comments/) - 「会議中に活発な意見が出ない」 「誰も意見を言わない」 そんな会議の経験、皆さんにもありますよね。 意見が出ないと、目の前の議論に納得しているのかわかりませんし、 アイデアも広がらず、せっかく集まった意味がなくなってしまいます。 今日は、どうすれば会議で意見が出るようになるのか、を考えてみます。
- [定例会議や進捗会議を有意義にするにはどうすれば良いか？](https://commitments.co.jp/cl170821/) - 定期的に行われる定例会議や進捗会議は、なぜか気が進まないものですよね？ とはいえ、多くの組織で定期的な会議が開かれているのですから、（本当は）何か意味があるはずです。 今日は、「定例会議や進捗会議を有意義なものにするにはどうすれば良いか？」について考えてみたいと思います。
- [ファシリテーターが会議でやってはいけないことは何か？](https://commitments.co.jp/cl17091207/) - ファシリテーターを任される人が誤解しがちなことがあります。それは、「自分の力で結論を出さなくては」という強い気持ちを持ってしまうことです。こうした当事者意識はとても大事なのですが、それが度を超えてしまうと、強引に議論を進めたり、出席者の意見に反論したりする可能性があります。
- [ＨＲカンファレンスレポート「3つのキーワードで部下が動き出す！ 」](https://commitments.co.jp/cl171128/) - 本日は、去る11月16日（木）に開催された「HRカンファレンス」での当社のワークショップについて報告いたします。タイトルは「3つのキーワードで部下が動き出す！リーダーのための会議ファシリテーション術」。参加者に体感してもらうことで気づきを起こし、会議改善を実践していくことを目指したワークショップです。
- [「新人がイノベーションを考える」研修を実施しました](https://commitments.co.jp/cl18052408/) - 2018年4月、新しい研修を実施しました。 それは、「もしも新人の私たちがイノベーションを考えたら？」というタイトルの研修。 通称「もしイノ」。 7年ほど研修でお世話になっている、とある大手情報通信機器メーカーでの研修です。 この会社では、今年から新人研修の大改革を行い、 「どんなことでも目的を理解し」 「当事者意識を持って仕事ができる」 人材を育成することに的を絞った研修体系を構築しました。 その目玉が、この「イノベーション研修」。 全5日間のプログラムでした。
- [部下が育たない原因 その1](https://commitments.co.jp/cl18071109/) - 最近、部下育成の研修機会が増えています。 OJT指導者研修や、部下のパフォーマンスを引き出す研修、そして3年目ぐらいの若手をどのように指導育成するかという研修などなど… 部下育成に関しては、思うところがいくつもありますが、最近一番強く感じていることについて書いてみます。
- [オンラインワークショップの特性](https://commitments.co.jp/オンラインワークショップの特性/) - テレワーク、リモートワークの急速な定着に伴い、ワークショップや研修もオンライン化が急務となっています。このコラムでは、オンラインワークショップの可能性について簡単にまとめています。

## 固定ページ

- [研修運営アウトソーシング](https://commitments.co.jp/outsourcing/) - 研修運営アウトソーシングなら実績豊富な株式会社コミットメンツへ。日程調整から当日運営、事後フォローまで事務局業務を一括代行。講演・セミナー・ウェビナーもお任せください。研修担当者・講師の負担を大幅軽減！
- [会社情報](https://commitments.co.jp/company/) - ごあいさつ プロフィール 企業概要 アクセス ごあいさつ 「ビジネスの成功に必要な要素は何か？」 この問いには
- [VISIONメイキングワークショップ](https://commitments.co.jp/business_training/vision_workshop/) - 研修概要 変化の激しい時代、移ろいやすい顧客の要望に絶えず応えていくことがあらゆる組織に求められます。特に成熟
- [提案営業力強化研修](https://commitments.co.jp/business_training/proposal/) - 研修概要 法人営業の現場で 「顧客と何を話せば良いのかわからない」 「次回訪問のきっかけが見いだせない」 「う
- [クリエイティブシンキング研修](https://commitments.co.jp/business_training/creative_thinking/) - 研修概要 業界の常識を覆すようなアイディアを思いついた人たちは、いったいどんな発想をしているのでしょうか？ も
- [問題解決研修](https://commitments.co.jp/business_training/problem_solving/) - 研修概要 「私たちは日常的に「解決策（=どうすれば良いか？）」を考えることがほとんどです。にもかかわらず、同じ
- [資料作成研修](https://commitments.co.jp/business_training/material_creation/) - 研修概要 「何を伝えたい資料なのかわからない」 「情報を盛り込み過ぎて良くわからない」 「大量の資料を作成して
- [ロジカルコミュニケーション研修 部下指導編](https://commitments.co.jp/business_training/logical_communication/) - 研修概要 部下の報告を聞いたとき、あるいは部下が作った資料をレビューするとき「何かモヤモヤするが、でも具体的に
- [ロジカルシンキング研修](https://commitments.co.jp/business_training/logical_thinking/) - 研修概要 「『何が言いたいのかわからない』と上司から言われる」 「『で、結論はなんなの？』と上司に詰め寄られる
- [やる気を引き出すコミュニケーション研修](https://commitments.co.jp/business_training/motivation_draw/) - 研修概要 「部下が指示通りに動いてくれない」 「部下のモチベーションの上げ方がわからない」 「ちょっときつく叱
- [問題解決ワークショップ](https://commitments.co.jp/workshop/in-house_consultant/) - 研修概要 問題解決ワークショップで問題解決人材を育てると… 目先の改善ではなく、根本的な業務改革ができる 真の
- [ワークショップ](https://commitments.co.jp/workshop/) - 問題解決ワークショップ 会社の持続的成長を導いていく人材を育成します。 「問題解決する方法」や「ロジカルシンキ
- [ビジネス研修](https://commitments.co.jp/business_training/) - 会議の進め方研修 基礎編 「良い会議とはどんな会議なのか？」など、会議に関わる基本的な考え方を習得します。 詳
- [プログラム内容](https://commitments.co.jp/workshop/meeting/program/) - 特 徴 プログラム概要 導入プラン 「会議活性化ワークショップ」全体像 会議の変革に向け、当社では「会議診断」
- [特徴](https://commitments.co.jp/workshop/meeting/feature/) - 特 徴 プログラム概要 導入プラン 会議活性化ワークショップ 3つの特徴 「会議活性化ワークショップ」では独自
- [お問い合わせ](https://commitments.co.jp/contact/)
- [会議の進め方研修 基礎編](https://commitments.co.jp/business_training/meeting_basic/) - 研修概要 「なぜこの会議に自分が呼ばれたのか分からない」 「会議の目的がわからない」 「声の大きい人に流される
- [導入プラン](https://commitments.co.jp/workshop/meeting/plan/) - 特 徴 プログラム概要 導入プラン 目的に応じて選べる3つのプラン 「会議活性化ワークショップ」のプランは3種
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